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Viele Unternehmen unterliegen dem Irrglauben, dass die Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters erst am ersten Arbeitstag beginnt, diese fängt allerdings schon weit vorher an. Macht man alles von Anfang an richtig, wird der neue Mitarbeiter schon bei dem Vorstellungsgespräch an das Unternehmen gebunden.
Hier einige Fragen, die vor dem ersten Arbeitstag geklärt sein sollten:
Fragen über Fragen. Es sollte nun klar sein, dass auch vor dem ersten Arbeitstag loser Kontakt zum neuen Mitarbeiter gehalten werden sollte. Fakt ist: Neue Mitarbeiter, die sich schon durch das Onboarding wertgeschätzt fühlen, starten mit noch mehr Elan und tragen all die positiven Erfahrungen nach außen.
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Armin Sinnig
Dem Unternehmen ist klar geworden, wie bedeutend Social Media ist. Außerdem ist deutlich geworden, welchen Stellenwert die Digitalisierung im Büro und für die Monteure hat.
Es soll noch mehr digitalisiert und umstrukturiert werden. Dafür hat er die Förderung beantragt.
Lerne dich selbst kennen,
denn nur wer sich selbst kennt, versteht andere.
Verstehe, wie du
Mitarbeiter in das passende
Team setzt.
Lerne die Vielfältigkeit und die positiven Eigenschaften jedes einzelnen Mitarbeiters kennen.
Gerne helfen wir dir dabei, deine Teambesetzung optimal zu gestalten, um die Effizienz zu steigern. Mache den ersten Schritt in Richtung Mitarbeiterzufriedenheit und nehme unverbindlichen Kontakt zu uns auf.
Die Kommunikation unter und mit den Mitarbeitern ist der wohl wichtigste Punkt, um die Motivation hochzuhalten und die Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Daher hinterfrage stets, ob der Mitarbeiter wirklich verstanden hat, was du von ihm möchtest, oder ob ihr vielleicht aneinander vorbeiredet.
Am besten kann man dieses Problem mithilfe eines Senders und Empfängers darstellen. Zwischen diesen beiden Punkten sitzt allerdings ein Störsender, der die Nachricht des Senders permanent verzerrt. Was also tun, um diesen Störsender zu entfernen?
So kommen wir zurück zum Titel dieser Seite. Ohne Team kein Erfolg! Nehme deine Mitarbeiter mit und gehe mit positivem Beispiel voran. Gerne unterstützen wir dich dabei, deine Mitarbeiter zu motivieren und an das Unternehmen zu binden.
Die Handwerksrebellen der newgen AG sind ein bekanntes Online-Beratungsunternehmen mit dem ausschließlichen Fokus auf Handwerksbetriebe.
Das Handwerksrebellen-Team gibt Unternehmensinhabern Orientierung im Dschungel des digitalen Wandels. Bei einer spezialisierten Onlineberatung werden die jeweiligen Bedürfnisse eines Betriebes berücksichtigt. So verschaffen unsere kompetenten Berater/innen den Unternehmen wieder mehr Freiräume und innovative Strukturen.
Unser 30-köpfiges Team vermittelt den Unternehmern und deren jeweiligen Mitarbeitern, wie sie sich für die Zukunft aufstellen sollten, um zu den Gewinnern im digitalen Wandel zu zählen.
Möchtest du dazu zählen? Dann melde dich jetzt!
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HAFTUNGSAUSSCHLUSS: Die oben genannten Ergebnisse und Erkenntnisse resultieren auf unserer jahrelangen Erfahrung und die unserer Kunden. Verstehen Sie bitte, dass diese Resultate nicht selbstverständlich sind. Ich möchte nicht implizieren, dass Sie dieselben Erfolge feiern werden (ohne vorher mit uns eins zu eins gesprochen zu haben). Unsere Kunden haben den Vorteil, dass sie unsere Vorlagen benutzen können und zudem hart für ihren Erfolg gearbeitet haben. Wir möchten uns von Schnell-Reich-Werden-Systemen distanzieren. Das hier ist ein Programm von einer (im Handelsregister eingetragenen Firma) aus dem Münsterland mit echten Mitarbeitern und echten Kunden.
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