Den Betrieb führen mit maximal 40 Stunden die Woche!

Freiräume schaffen

Bist du es auch leid, 60 Stunden und mehr die Woche zu arbeiten? Mit den richtigen Methoden reduzieren wir deine wöchentliche Arbeitszeit auf 40 Stunden! 

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Ich muss...

… immer erster und letzter im Betrieb sein

… ständig erreichbar sein

… immer direkt selbst eine Lösung schaffen

… alles und jeden kontrollieren, denn ohne mich läuft nichts.

... die Zeit, die ich habe, sinnvoll nutzen!

Denn die Zeit ist das wichtigste Gut, welches du hast. Wir schaffen es gemeinsam, deine Wochenarbeitszeit drastisch zu reduzieren und effizienter zu gestalten. Mach den ersten Schritt und trage dich hier zum unverbindlichen Erstgespräch ein!

Wir lassen andere für uns sprechen
Bewertung unserer Kunden
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Er hat drei Angestellte – zwei Gesellen und einen Azubi.
Christoph Roßbroich

Lange Arbeitstage mit bis zu 14 Stunden, viel Stress und wenig Zeit für sich selbst und seine Familie sind keine Seltenheit. Jeden Tag fragt er sich, wie er das ändern und effizienter arbeiten kann.

Seit einigen Wochen arbeitet er mit Andre zusammen und bekommt von ihm Unterstützung bei der Digitalisierung, Betriebsführung, Außendarstellung und Personalmanagement. Als Handwerksunternehmer mit einem eigenen Betrieb weiß Andre, wovon er spricht.

„Boris Becker konnte auch schon Tennis spielen, hat aber trotzdem einen Trainer genommen“
Thorsten Ponge

Thorsten hat es nicht nur geschafft, seinen Umsatz zu erhöhen und seine Prozesse und Strukturen zu digitalisieren. Thorsten konnte sich mit seinen zwei Unternehmen neu positionieren und die ausgearbeitete Positionierung richtig nach außen kommunizieren. Inzwischen generiert er sogar online Kundenanfragen. Und das ist noch lange nicht das Ende der Fahnenstange.

Das nächste Zwischenziel ist das Erstellen von Angeboten und visuellen Beispielen mit Tablet, für die bessere Kundenbindung.

Doch eine Sache bedauert Thorsten sehr und das ist, sich nicht schon eher Hilfe von den Handwerksrebellen geholt zu haben.

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Die vier Säulen für dein zukünftiges Zeitmanagement

1. Zeitmanagement vs. Selbstmanagement
Die richtigen Prioritäten setzen und die Zeit, welche einem zur Verfügung steht, effizienter nutzen. Diese Punkte sind die Grundvoraussetzung, um seine wöchentliche Arbeitszeit zu reduzieren.
2. Prozesse & Strukturen
Auch das effektive und effiziente Planen seiner Zeit hat irgendwann ein Ende. Dann wird es Zeit, Strukturen festzuhalten und Prozesse zu optimieren.
3. Mitarbeitermitnahme
Damit all das Umgesetzte auch Bestand hat, gilt es, die Mitarbeiter über kommende Veränderungen zu informieren, denn 60 % aller Veränderungen in Unternehmen scheitern, weil die Mitarbeiter nicht mitziehen.
4. Digitalisierung deines Unternehmens
Nun fehlt nur das Einführen der richtigen Softwarelösungen für dein Handwerksbetrieb, um deinen neuen Prozessen & Strukturen den letzten Schliff zu geben.
newgen Handwerksrebellen Andre Effing

Dafür stehe ich ein

Lass uns jetzt starten!

Die Handwerksrebellen der newgen AG sind ein bekanntes Online-Beratungsunternehmen mit dem ausschließlichen Fokus auf Handwerksbetriebe.  

Das Handwerksrebellen-Team gibt Unternehmensinhabern Orientierung im Dschungel des digitalen Wandels. Bei einer spezialisierten Online-Beratung werden die jeweiligen Bedürfnisse eines Betriebes berücksichtigt. So verschaffen unsere kompetenten Berater/innen den Unternehmen wieder mehr Freiräume und innovative Strukturen. 

Unser 30-köpfiges Team vermittelt den Unternehmern und deren jeweiligen Mitarbeitern, wie sie sich für die Zukunft aufstellen sollten, um zu den Gewinnern im digitalen Wandel zu zählen. 

Möchtest du dazu zählen? Dann melde dich jetzt! 

newgen Handwerksrebellen
newgen Handwerksrebellen Andre Effing

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Das Handwerksrebellen-Team gibt Unternehmensinhabern Orientierung im Dschungel des digitalen Wandels. Bei einer spezialisierten Onlineberatung werden die jeweiligen Bedürfnisse eines Betriebes berücksichtigt. So verschaffen unsere kompetenten Berater/innen den Unternehmen wieder mehr Freiräume und innovative Strukturen. 

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